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Wirtschaft

Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. https://konzept.katjaholzhey.com/

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Folgen von Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

381 Folgen
  • Folge vom 20.05.2022
    So wirst du zum Gewinner der Inflation 2022: Schritt für Schritt durch die Krise.
    Die aktuelle Lage ist ernst: Bist du dir im Klaren darüber was da auf deutsche Unternehmer*innen zurollt? Die Inflationsrate steigt weiter und stürzt viele deutsche Unternehmen immer weiter in die Krise. Trotzdem gibt's mehrere Handlungsoptionen und Praxisbeispiele wie auch du als Gewinner dieser Krise hervorgehen kannst. In der heutigen Folge gibt's deine Schritt für Schritt Anleitung durch die Krise. 00:12 Die Lage 04:08 Beispiel Automobilbranche 04:33 Was du jetzt tun solltest 06:00 B2C oder B2B? 08:33 Lieferengpässe 09:06 Praxisbeispiel Hapag Lloyd 12:05 Dein Fazit ?Vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch! https://konzept.katjaholzhey.com/ ? Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey ? Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. ? Mehr Gewinn aus deinem Umsatz ? Raus aus der Selbstständigen Falle ? Dein Geschäftsmodell skalieren
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  • Folge vom 09.05.2022
    Was ist wirklich deine Verantwortung? Wie du mehr Zeit für dich und deine Ziele gewinnst!
    Kennst du die Dinge, für die du in deinem Unternehmen verantwortlich bist? Als Geschäftsführer*in schaffst du die Rahmenbedingungen für alles was unter deinem Dach passiert. Manchmal verlierst du das vielleicht aus dem Auge. In dieser Folge erfährst du, worauf es wirklich ankommt. ?Vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch! https://konzept.katjaholzhey.com/ ? Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey ? Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. ? Mehr Gewinn aus deinem Umsatz ? Raus aus der Selbstständigen Falle ? Dein Geschäftsmodell skalieren
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  • Folge vom 29.04.2022
    Klartext: Sich seiner Rolle als Unternehmer*in nicht bewusst zu sein ist verantwortungslos!
    Heute muss ich über deine Rolle als Unternehmer*in Klartext mit dir sprechen. Wenn du dich nicht verantwortlich dafür fühlst, dein Unternehmen auf Profitabilität zu trimmen und voran zu bringen, wer denn dann? Deine Mitarbeiter*innen sicher nicht. Warum das so unglaublich wichtig ist und wie du dahin kommst, erfährst du in der heutigen Folge. ?Sichere dir deine kostenlose Ausgabe von "Unternehmerfreiheit" unter https://unternehmerfreiheit.com/buch/ ?Vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch! https://konzept.katjaholzhey.com/ ? Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey ? Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. ? Mehr Gewinn aus deinem Umsatz ? Raus aus der Selbstständigen Falle ? Dein Geschäftsmodell skalieren
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  • Folge vom 25.04.2022
    Führungskompetenz lernen: Warum du nicht als Super-Chef vom Himmel fällst! So gehst du's an...
    Dir fällt als Chef die ein oder andere Entscheidung manchmal schwer, vor allem wenn's um deine Mitarbeiter geht? Leadership und Führungskompetenz sind keine angeborenen Skills. Die gute Nachricht: Man kann es lernen. Wie du zum Super-Chef wirst, erfährst du in der heutigen Folge! ?Vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch! https://konzept.katjaholzhey.com/ ? Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey ? Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. ? Mehr Gewinn aus deinem Umsatz ? Raus aus der Selbstständigen Falle ? Dein Geschäftsmodell skalieren
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