Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey Folgen

Die aktuelle Situation rund um Corona bringt ein ganzes Regelwerk mit neuen Herausforderungen und Gesetzen für Arbeitgeber mit sich. Meine heutige Interview-Partnerin Katrin Schneider ist die Spezialistin auf dem Gebiet Stressmanagement und klärt dich über alle Wesentlichen Dinge auf. Von Mitarbeiterschulungen, über Warnhinweise, bis hin zur Aufklärung zu Verhaltensregeln im Arbeitsalltag - so gehst du rechtlichen Folgen aus dem Weg. ?Katrin's Social Media Kanäle Website: https://www.katrinschneider.de/ Instagram: https://www.instagram.com/revitalpraxis/ ?Vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch! https://konzept.katjaholzhey.com/ ? Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey ? Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. ? Mehr Gewinn aus deinem Umsatz ? Raus aus der Selbstständigen Falle ? Dein Geschäftsmodell skalieren

Vier Unternehmertypen hab ich in den letzten Jahren während meiner Tätigkeit kennengelernt. Die Selbsterkenntnis, welcher Unternehmertyp man ist, kann sehr wertvoll für das eigene unternehmerische Handeln sein. Welcher Typ bist du?? ?Vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch! https://konzept.katjaholzhey.com/ ? Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey ? Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Auch im täglichen Arbeitsleben und in der Tätigkeit als viel beschäftigter Unternehmer kann Selbstreflexion dabei helfen Entscheidungen effizient zu treffen und ist der erste Schritt zur Unternehmerfreiheit. Zu erkennen wie man selbst in bestimmten Situationen handelt, wo die eigenen Schwächen und Stärken liegen, hilft dir im Unternehmeralltag. Also mach jetzt den Selbsttest und teste dich. In welche Unternehmerkategorie fällst du? Wie verhältst du dich in bestimmten Situation? Ich freue mich über deinen Erfahrungsbericht! Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. ? Mehr Gewinn aus deinem Umsatz ? Raus aus der Selbstständigen Falle ? Dein Geschäftsmodell skalieren

In dieser Folge erfährst du in knapp 15 Minuten alles was du über modernes Recruiting im Jahr 2021 wissen musst und wohin die Recruiting Trends 2021 gehen. Außerdem erzähle ich dir, wie ich qualifizierte Mitarbeiter auswähle und warum ich nur die Besten für mein Team gewinne! NEUE JOBS! Wir stellen ein - du suchst nach einer neuen Herausforderung? Wir freuen uns über deine Bewerbung? https://www.katjaholzhey.com/jobs/ ?Vereinbare jetzt dein kostenloses Konzeptgespräch! https://konzept.katjaholzhey.com/ ? Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey ? Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Fachkräftemangel ist seit Jahren ein allgegenwärtiges Problem. Jeder Unternehmer, egal ob Mittelstand, Start-Up oder Konzern, ist bei jeder Einstellungswelle damit konfrontiert. Bei modernem Recruiting im Jahr 2021 kommt es inzwischen auf andere Faktoren an, wie noch vor 5 Jahren. Selbständiges Einarbeiten in definierte Prozesse und Expertentum haben in Unternehmen einen noch höheren Stellen erlangt. Doch wie findest du die richtigen Mitarbeiter für dein Team? In dieser Folge verrate ich dir wertvolle Recruiting Tipps 2021 und wie du im Handumdrehen qualifiziertere Fachkräfte für dein Team gewinnen kannst! Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. ? Mehr Gewinn aus deinem Umsatz ? Raus aus der Selbstständigen Falle ? Dein Geschäftsmodell skalieren